Editoria, audiodescrizione, comunicazione, consulenza strategica

Come audiodescrizione: un termine non ancora registrato nei vocabolari e nelle enciclopedie.
Provate a scriverlo sul computer, l’editor di testo lo sottolineerà in rosso. 
Una parola che non esiste è un mare inesplorato; una parola sbagliata è un’isola segreta.

L’audiodescrizione cinetelevisiva e culturale (AD) è una tecnica che rende accessibili i contenuti audiovisivi e culturali alle persone cieche.
Fedeli al proposito di contribuire a migliorare l’ambiente e il patrimonio economico, sociale, ambientale e culturale in cui siamo immersi, sviluppiamo e monitoriamo servizi di audiodescrizione, con l’obiettivo di rendendere fruibile ad più ampio numero di utenti italiani e internazionali l’intero patrimonio culturale italiano, in tutte le sue sfaccettature, dal museo allo sport, dall’arte al made in Italy

Fruizione culturale senza barriere
Didattica e formazione
Sviluppo di nuove professioni, nuovi posti di lavoro, rinnovata offerta culturale inclusiva
Tracciamento delle linee guida e dei “pionieri” sul campo per la definizione degli standard
Soluzioni di AD cinetelevisiva (per TV, cinema, internet);
Soluzioni di AD culturale per la fruizione di altre opere / eventi (museali, turistiche, sportive, culturali)

Le storie per performance coniugano comunicazione, marketing e utilità sociale perché sono sempre mirate al conseguimento di una performance aziendale e di un risultato di utilità sociale.
Con il metodo del “raccontare facendo e fare raccontando” rendiamo il pubblico partecipe in modo attivo alla diffusione dei valori su cui si fonda il business. Nello specifico, non ci limitiamo a raggiungere clienti occasionali, ma ci spingiamo oltre fino ad ottenere preziosi ConsumAutori, co-autori della narrazione d’impresa.

Campagne marketing
Business writing
Script, storia per performance aziendale
Testi speciali d’azienda 
Whitepapers, company guidelines ecc.
Libro d’impresa (manuale; autobiografia; how to ecc.)
Profili aziendali e di prodotto

Contenuti web site
Implementazione di testi preesistenti per nuovo posizionamento (argomenti di vendita; rebranding, new identity)
Contenuti per Landing Page 
Contenuti per pagine Facebook
Articoli completi per blog e newsletter (SEO writing)
Campagne pubblicitarie pay per click (sponsorizzate)
Piano editoriale campagne

Scrittura e preparazione di discorsi pubblici
Soggetti narrativi (plot)
Trattamenti e stoyboard
Adattamenti teatrali e cinematografici di romanzi
Sceneggiature originali
Romanzi

Analisi e valorizzazione degli elementi capitali del brand
1 identity, il concetto il più importante e racchiude l’insieme dei valori dell’azienda, la mission, la vision, il fare e le azioni operative. Contiene lo storytelling e il brand positioning, ovvero la strategia di differenziazione dai concorrenti. Ne discendono:
2 naming
3 simbolo
4 colore
5 immagine coordinata e visual
6 logo
7 istruzioni per l’uso (manuale di brand)
8 azioni interne all’impresa (awarness)
9 azioni esterne: promozione e pubblicità, vendita, follow-up post vendita

Implementare un progetto dalla raccolta informazioni, all’analisi delle potenzialità, fino alla redazione della proposta progettuale secondo le linee guida previste da ogni singolo bando. Non un mero business plan, ma un documento molto più elaborato che tiene conto dei problemi attuali che il progetto va a risolvere, di come misurare l’impatto dell’attività da sviluppare, di come portare una soluzione rispetto alle politiche generali dell’Ente promotore.

La raccolta delle informazioni avviene sempre a “quattro mani”, in stretta collaborazione col committente che conosce la realtà territoriale e il contesto operativo, per trasformarla in una proposta funzionale.
La consulenza offerta da HOPPY srl deve intendersi come consulenza strategica, dal momento che non si limita alla stesura progetto, ma implica l’elaborazione di una politica d’intervento, come filo conduttore di tutte le attività preliminari e successive alla presentazione della candidatura. Si pensi, a titolo d’esempio non esaustivo, alla costruzione di un partenariato o all’adeguata pianificazione delle attività successive all’approvazione, a partire da quelle di comunicazione e promozionali. 
Una corretta strategia consente di: 
individuare i players e gli eventuali partner adatti 
creare un network di professionisti necessari allo sviluppo del progetto
analizzare la sostenibilità finanziaria del progetto
adeguare la struttura del progetto a quanto richiesto dagli standard di progettazione imposti dall’Ente promotore
realizzare ricerche di contesto e di background a sostegno dell’idea progettuale
costruire l’idea progettuale a partire dall’idea generale    
mappare e prevedere gli esiti del progetto e la sua ricaduta sociale, economica, culturale
valutare gli output di progetto. 

L’elaborazione del progetto è il tassello fondamentale nel percorso di candidatura a un bando e parte integrante del servizio di consulenza di HOPPY srl.
La fase di elaborazione segue una struttura precisa che si articola in diverse categorie: 
obiettivi generali ed obiettivi specifici
analisi di compatibilità tra il progetto e gli obiettivi stabiliti dall’Ente promotore (internazionale, UE o nazionale) in documenti programmatici
attività progettuali
analisi del target di progetto 
risultati attesi 
valutazione dell’impatto culturale, ambientale, economico e sociale
sostenibilità del progetto
strumenti di monitoraggio e valutazione
budget

Tutte le attività successive alla sottoscrizione dell’accordo di finanziamento sono di vitale importanza per l’esito del progetto e possono a loro volte essere riassunte in 3 macro aree. 
1 Monitoraggio 
Grazie al monitoraggio puntuale è possibile avanzare correttamente nelle attività e rispettare il cronoprogramma, rispettare tutti i requisiti di tracciabilità e la corretta archiviazione dei documenti relativi alle azioni svolte. 
2 Disseminazione dei risultati di progetto
La disseminazione si traduce in diverse attività personalizzate sulla base della realtà che ha ottenuto il finanziamento e che difficilmente possono essere standardizzate e un piano di diffusione dei risultati ottenuti presso enti e altri soggetti affini. 
3 Comunicazione dei risultati di progetto
Comunicare i risultati del progetto significa coinvolgere soprattutto il target di riferimento e il territorio in cui viene sviluppato, favorendone così la buona riuscita. La partecipazione di tutti gli elementi esterni è inoltre garanzia di una corretta ricezione e sostegno da parte di destinatari e stakeholder di settore. 

Area motoria per cani
Nato come area motoria dotata di ostacoli, birilli, slalom e tunnel a misura di quattro zampe, HOPPY DOG YARD diviene il cortile che raccorda l’intera filiera organizzativa, occupazionale, sociale e di comunicazione che ruota intorno alla passione per i cani.
Un luogo in cui gli animali possano divertirsi senza pericoli, giocare e fare allenamento con istruttori esperti, mentre cittadine/i si incontrano, socializzano, condividono interessi.
Ambiente urbano e suburbano insieme, di contatto e transito tra le mura domestiche e il “fuori”, il cortile ha progressivamente perso il suo ruolo. La stessa parola sembra desueta. In chiave rinnovata, intende essere un luogo (recintato, protetto, sicuro, vigilato) di scambio economico, di creazione di opportunità di lavoro, di crescita sociale. Un luogo di cura particolare per le persone bisognevoli di particolari attenzioni (si pensi al coinvolgimento terapeutico che ogni cane sa donare). 
Riqualificazione.
Valorizzazione.
Recupero.
Rilancio.
Progettualità. 
Un campo abbandonato e in disuso diventa un parco per aggregare intorno al gioco cani e padroni.
La socialità viene amplificata a partire dal nome del parco: yard è cortile.
Il cortile favorisce l’incontro, lo scambio di idee ma anche le opportunità di lavoro, i mestieri, le competenze.
Ecco che anche un’area cani può diventare terreno per le attività tipiche di HOPPY: comunicazione, marketing, utilità sociale.

Quando è l’ultima volta che ti sei divertito sudando, faticando fino allo stremo, fino al richiamo a rientrare a casa?
Probabilmente quando eri bambino e giocavi in cortile.
Siamo gli ideatori di una nuova disciplina… no! di una nuovo fitness… no! di un nuovo metodo… no!
O meglio, sì, anche di questo, ma inserito in un’idea di sviluppo della persona completamente differente che si chiama HOPPY FIT.
Idea che al momento resta top secret, quindi… stay tuned per scoprire questa novità, che si affiancherà ai tradizionali servizi di editoria audiodescrizione comunicazione consulenza.